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Management 3.0
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Le management agile est une partie souvent oubliée de l’agilité. Il y beaucoup d’informations pour les équipes, Scrum masters et product Owners, mais très peu pour les managers, responsables d’équipes et top managers.
Les managers sont des personnes clés dans l’adoption agile et dans toute transformation organisationnelle.
Ils doivent également apprendre une nouvelle façon de mener et de gérer une organisation agile.
Le management 3.0 de Jurgen Appolo est une formation/atelier permettant aux managers d’apprendre à être des managers agiles.
Objectifs
- Comprendre comment manager dans un contexte “complexe”
- Apprendre ce qui est un manager 3.0 et quelle différence avec le manager 1.0 et le manager 2.0
- Mettre en place une démarche d’amélioration
- Comment favoriser la croissance d’une structure organisationnelle
Apprentissage
- Apprendre à être un manager agile.
- Apprendre la différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque et comment motiver vos équipes
- Apprendre des outils pratiques à utiliser dans vos contextes
- Apprendre comment faire fonctionner l’auto-organisation et quelles sont ses limites.
Contenu
Durant les deux journées de formation, nous parcourons, sous forme d’ateliers, les principaux thèmes tirés du livre Management 3.0 :
- L’agilité
- La pensée complexe
- La motivation intrinsèque
- L’auto-organisation
- L’établissement de l’objectif
- Le développement de compétences
- Les structures organisationnelles
- Le change management
Public cible
Chefs de projets, managers, Scrum masters, Coachs agiles, Product Owners et toute personne dans un rôle de leadership.
Certification
Certificat de participation
Après le cours, chaque participant reçoit un certificat de participation de la part de Management 3.0.
Durée: 2 jours
Dates
Aucune date disponible pour le moment
Prix régulier
1 900 CHF
Dates d'inscription
Dates
Aucune date disponible pour le moment
Prix régulier
1 900 CHF
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